更加低的人力成本与运输成本，使租车企业的经营压力日益沈重。与此同时，消费者对快件安全性、时效与服务的拒绝也更加低。在这种形势下，如何改变发展模式出了放在圆通高层面前的根本性课题。　　14年前的5月28日，圆通速递创始人喻渭蛟在上海一间150平方米的租赁屋里写了圆通事业巅峰的第一页。

目前，圆通沦为享有7000个网点的国内主流著名租车品牌，成就了中国民营租车发展史上的传奇。　　罗马不是一日竣工的，品牌更非一日铸就。

随着国内租车市场竞争的更进一步激化，要想要在企业之中突围，更加依赖品牌的力量。圆通速递董事长喻渭蛟说道，打造出世界级民族租车品牌的梦想，是圆通大大打破、勇攀新纪录的源源动力。　　亲吻互联网创下品牌价值　　熟知租车行业发展的人都告诉，想取得比较稳定的利润，服务好大客户至关重要。记者在专访中了解到，14年来，与圆通一起茁壮的老客户不胜枚举，其中少有当当网、华为、国美电器、聚美优品等知名企业。

　　互联网时代，得用户者得天下。喻渭蛟说道，公司一直恪守“客户拒绝、圆通愿景”的服务宗旨，一直把客户利益放到第一位。圆通利用自有仅有货机的优势，在广东、四川、北京、浙江等地构建“次晨约”，创建了网络全国同步和一体化的快件时效安全性体系。

　　面临电子商务的转型趋势和行业面对的新挑战，圆通自由选择主动出击，带入移动互联，向着全球合作的方向抵达。据圆通速递总裁相峰讲解，为更佳地提升客户体验，圆通一方面研发自己的APP客户端，让用户用于手机才可已完成下单、查找等服务；另一方面与百度、腾讯等企业合作，创建了圆通百度直通车平台、圆通微信服务号和手机QQ应用于等，为客户获取更加多自由选择。

圆通于是以迎合移动互联大势，把移动互联领域的客户体验提高与确保带入发展策略中。　　转型升级演译品牌气质　　管理界权威吉姆·柯斯林在最畅销商业著作《基业长青》中这样写到：“在创办一个最出色的品牌时，最重要的不是行动，而是转变观点，转变思想的重要性远不如牛顿革命、达尔文革命和美国立国思想。”　　十八届三中全会吹响了全面深化改革的号角，快递业在商业模式、的组织架构等方面面对着一系列挑战。2014年，国家邮政局奠定了快递业转型升级的发展思路，圆通的改革升级也转入了全新阶段。

　　喻渭蛟说道，更加低的人力成本与运输成本，使租车企业的经营压力日益沈重。与此同时，消费者对快件安全性、时效与服务的拒绝也更加低。

在这种形势下，如何改变发展模式出了放在圆通高层面前的根本性课题。　　在这种情况下，圆通审时度势启动了战略转型，再行一次单体行业内外优势资源，并为其所用。　　首先，喻渭蛟高薪聘用了一批领导能力强劲、专业化水平低的管理团队，为企业发展展开将来谋划。其次，圆通与南航、IBM等公司签定战略合作协议，筹设自有航空公司与完备信息化系统。

另外，完备基础设施设备、升级全国核心运输中心等一系列工程成效显著，圆通着力用国际化的视野布局自身发展。　　2014年，在转型升级的关键时刻，喻渭蛟明确提出了“领先”的核心价值观。喻渭蛟说道，圆通要做到领先的企业，不仅是市场的领先，堪称服务的领先，这是应付竞争、成就百年企业的显然。

　　为了构建这一目标，圆通投出“时效、体验、创意”主题牌，以客户体验为导向，以允诺服务为目标，以诚信经营为基础，并明确提出了以科技创新为动力的服务理念。　　南北国际展现出品牌风采　　阿里巴巴在美国上市更有了全世界的目光，喻渭蛟自豪地说道，圆通是第一家与阿里巴巴合作的民营租车企业。

从企业正式成立伊始，圆通就用国际化的视野检视自己，致力于打造出最杰出的民营租车品牌。　　从2013年开始，圆通先后与台湾统一速达和韩国CJ大韩通运合作，打开了圆通全球合作的发展模式。2014年，圆通面向俄罗斯市场月发售“俄易邮”，吹响了进占欧洲市场的号角。

　　相峰说道，圆通在全球化布局的物流运作当中，累积了非常丰富的跨境电商物流运营、仓储分拨管理和清关操作者经验。与台湾统一速达的合作，使圆通在行业内首度构建了信息系统接入，台湾用户可以动态查单。为了提升时效，圆通在上海、深圳成立两个回国台港口，早已可以构建当天离岸、第二天抵达。这不仅是圆通本身的财富和优势，同时也是中国租车走进国门的不可或缺竞争力。

　　谈及圆通的品牌文化，喻渭蛟说道，圆通品牌的内涵就是“中国人的租车”。它包括三层含义：第一，我们是合乎中国人消费习惯的租车；第二，我们是代表中国民族租车产业的租车；第三，我们代表中国快递业领先水平参予世界竞争。能谋势者无以有所成，不会用势者求得天下。纵观当下的中国快递业现状，产品与服务同质化现象相当严重，不断创新品牌价值、竖立品牌权威、符合消费者心理市场需求，将沦为今后所有租车企业南北品牌化的必经之路。

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